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    2015年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时，加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于

    • A、外延型投资方案

    • B、内涵墅投资方案

    • C、速度型投资方案

    • D、兼顾型投资方案

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    在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在


    • A、员工富余

    • B、员工不足

    • C、员工年龄差距过大

    • D、员工结构性失衡

    • E、员工学历低

    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

    • A、波士顿矩阵分析法

    • B、麦肯锡矩阵分析法

    • C、ABC分析法

    • D、SWOT分析法

    论述题：

      世界上没有一个企业的组织结构能永远保持不变，或因企业自身条件改变，或因企业外部发生了变化。一个企业只有不断评估自身组织结构的效能，敏锐洞察外部环境变化，主动推动组织变革才能永葆企业活力。结合以上表述，试论企业组织变革的动因。

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